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為提升公司干部隊伍的綜合素質(zhì)與管理能力,強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度,2025年4月11日,上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司于江南造船大廈開展一季度干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
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《中國物業(yè)管理》雜志十五周年特刊采訪海鴻福船物業(yè)
2016年6月12日、13日,海鴻福船物業(yè)陸偉董事長、張宇杰總經(jīng)理、陳整風(fēng)、丁志成副總經(jīng)理等多位公司領(lǐng)導(dǎo)和管理干部接受了《中國物業(yè)管理》雜志社趙富林主編與兩位資深編輯的系列采訪。趙主編此行意在為《中國物業(yè)管理》雜志十五周年特刊采集素材,海鴻福船物業(yè)因自身十余年在工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的探索和取得的成就榮幸地被選為中物協(xié)雜志“十五年·十五企”具有代表性的企業(yè)進(jìn)行報道。
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提升基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)以“我”為主
上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司副董事長·總經(jīng)理張宇杰在2016年第一次經(jīng)營研討會上的發(fā)言
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提升物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量為抓手,創(chuàng)建具有海鴻福船特質(zhì)品牌 ——海鴻福船物業(yè)第三屆二次董事會決議
海鴻福船物業(yè)目前已經(jīng)獲得了國家物業(yè)管理一級資質(zhì),通過了工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn),但同時也意味著公司需要面對更多來自于行業(yè)對公司更嚴(yán)苛的評判,以及業(yè)主對服務(wù)提出更高的要求。中國物業(yè)協(xié)會沈建忠會長的一席話令人省醒:“物業(yè)服務(wù)的立足之本還是要苦練內(nèi)功,外邊的世界再精彩,如果沒做好基礎(chǔ)服務(wù),一切都是無源之水、無本之木。而要做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),就要提高業(yè)主的滿意度,就必須通過科技手段提升專業(yè)化水平,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)效率的最大化,并通過資源整合提供更個性化、多樣化的社區(qū)服務(wù)——這應(yīng)該成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本所在。”鑒此,本次董事會就如何進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)健康快速的發(fā)展決議如下。
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切實提升基礎(chǔ)物業(yè) 積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作
為貫徹落實海鴻福船物業(yè)2016年工作計劃中“提升物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),創(chuàng)建具有海鴻福船特質(zhì)品牌”的戰(zhàn)略,公司成立了以綜合運(yùn)行部分管副總唐海川為組長的創(chuàng)優(yōu)工作小組,按照上海市物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目標(biāo)準(zhǔn)對江南造船大廈(辦公樓)、河濱花園(住宅小區(qū))和參與復(fù)評的江南長興大廈(工業(yè)園區(qū)辦公樓)三個項目進(jìn)行基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理等系列的創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)工作。
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建立晨會有效機(jī)制 提升物業(yè)服務(wù)水平
俗話說:一年之計在于春,一日之計在于晨,每天一個高質(zhì)量的晨會對提升員工之間的凝聚力和動員力,及時了解公司最新的指示精神,以此形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,對提高本職工作的執(zhí)行效率、起到指導(dǎo)和整改性作用是必不可少的!